房产装修现场管理知识

简述信息一览：

• 1、建筑装修工程施工现场管理优化策略?
• 2、物业装修管理服务精细流程
• 3、装修工程施工现场安全管理规定?
• 4、装修施工现场管理规范是什么?
• 5、业主装修实用现场管理手册
• 6、装修施工现场管理制度有哪些

建筑装修工程施工现场管理优化策略?

1、安全管理是一种动态的管理，意思是不断的发展改进的，以适应千变万化的生产活动，更需要各参建方不间断地对新的规律的摸索，不断去总结孔新的新措施，让管理水平得到不断的提高。

2、建筑施工企业的现场管理的优化策略 1优化人力完善职责 在施工过程中，项目经理必须要严格要求。做到项目经理监管体制完善，有效地提高管理水平，提高自身的修养，要注意深入学习。项目监管人员责任心不强，财务把控不严格。容易加大项目工程成本，造成不必要的资金流失，浪费资源，会造成项目的利润降低。

3、在对大型的建筑项目进行工程管理的时侯，施工方在管理方面普遍存问题，其中最为明显就是缺乏完善质量管理的责任体系，对项目建设的质量造成了很大的影响。另外在工程的管理过程中，并没有给予足够的重视。

物业装修管理服务精细流程

一般在装修的时候物业都会和你签订《住宅装修管理协议》，里面明确规定节假日禁止噪音施工，日常施工时间也是早8：00-12：00，下午14：00-18：00。（一）物业管理费的确定：物业管理公司为你业主或用户提供的不同服务项目，其收费标准是有不同的。

如建筑材料的运输确须使用电梯，可向物业公司提出申请经允许后使用指定的电梯，并由物业公司指定人员开动，不得私自使用，并在使用中遵守《电梯管理使用规定》。施工队应加强消防工作，遵守消防规定，物业公司建议作业现场应配备灭火器，并做好防火措施。（物业公司可提供租用灭火器服务）。

在装饰装修前要注意主管部门的规定：家庭装饰装修在施工前，物业管理部门不得收取装饰装修保证金，同时在装饰装修施工前，要向承接家庭居室装饰装修的单位和人员进行安全交底，应当***取必要的安全防护和消防措施，保障装饰装修作业人员和相邻居民的安全。家庭居室装饰装修竣工后，不要急于乔迁新居。

装修工程施工现场安全管理规定?

加强用火申请和管理，遵守消防的规定，防止火灾发生。 现场脚手架、安全网、临时电气工程、机械设备等安全防护，按有关规定执行。 正确使用个人防护用品。

现场附属建筑物、机械设备、运输道路、排水设施、电力线、乙炔瓶等应该有详细规定。作业区间、悬崖、陡坎、坑洞等位置，应该用篱笆、木板、铁丝网、安全网等围设栅栏。沟、坑在非作业期间应设围栏、加盖板。施工现场要有交通指示标志。

为确保各商户装修工作的顺利进行，规范商场的装修行为，保持商场的正常营运，做到安全、文明施工，特制定本规定。敬请各装修施工队遵照执行 现场管理规定： 施工前必须按照装修方案中的《装修现场围板效果图》将装修现场隔离。

以下是中达咨询给大家带来的关于施工现场安全管理规范的相关内容，以供参考。施工现场安全管理规范：落实岗位安全责任制。所谓岗位安全责任制，就是将工程的具体施工部门的责任范围内的安全管理落实到各个部门和管理者的头上，使其能够自觉的加强安全管理。

．必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。6．施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备经安全检查合格后方可使用。安全检查日常性检查：主部门对施工队（班组）每周、每班次都应进行检查。工程部、监理定期检查、抽查。

第三节、安全生产制度安全管理规定执行***管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。严格遵守施工用电安全规范，电源线不能乱拉乱接及拖地。

装修施工现场管理规范是什么?

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。施工项目经理外出需向项目副经理通报 病假需出示病***明书。事假要向项目经理申请，填写请假条。

2、工作人员管理： 所有工作人员需每天准时上班，如有加班需求，必须服从安排。 项目组人员外出需向项目经理请示，施工队长外出需向分管项目经理请示并获得批准。 施工项目经理外出需向项目副经理通报。 病假需提供病***明书。 事假需向项目经理申请并填写请假条。

3、、施工现场地需挂贴安全施工标牌。1严禁违章指挥和违章操作。1高层施工严禁任何人员将垃圾和重物抛入楼下，一经发现将重罚处理。施工现场临时用电管理制度 工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

4、装修施工规定是什么，具体的有哪些设计必须在施工前进行，并且必须修改施工现场，以了解物业管理的相关规定。对于每个流程，每个子项目都必须经过自我检查，审核和交付。在施工过程中，严格禁止损坏房屋原有隔离，严禁破坏钢筋强调，严禁堆放在覆盖层的项目，严禁钻孔并安装嵌入混凝土空心楼盖的部分预制。

业主装修实用现场管理手册

柜子制作：柜子的骨架根据图纸的尺寸，方案制作，骨架多使用木工板、中密度板、双面板（厚度因控制在12cm细木制作要求施工选料，做工精细，一些专用线条应考虑其施工后的质量是否存在问题。

自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。

防火安全管理制度 严禁吸烟，严禁动用明火。照明灯具应符合防火安全要求，不准乱拉乱接电线。操作人员停止作业离开前必须将木屑、刨花清理干净，并切断电源。按规定配置相应种类和数量的消防器材，挂放在醒目的地方，并定期检查保养，保持完好 有效。

装修手续办理地点 （1）集中办理地点：交房现场； （2）交房后办理地点：客户服务中心。 以上两处地点交房时告知业主。相关资料的准备（1） 《装修管理服务协议》；（2）《消防安全责任书》；（3）《闭水通水试验确认书》；（4）相关禁止行为告知书。

精装修施工管理手册总则为建立“品质生活专家”，创造“让业主满意工程”，加强精装修管理，提高精装修的品质及工程质量，有效地进行质量、进度、安全控制。科学全面规范精装修管理流程，使精装修项目所涉及的各领域各专业更快更好的统一协调，提高公司开发的产品的竞争力，特此整编精装修施工管理手册。

装修施工现场管理制度有哪些

必须严格执行国家有关室内装修设计规范的相关规定。施工现场必须实行逐级安全责任制，明确相关人员负责工地的安全生产和消防管理。2）施工现场严禁吸烟。

更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。一，施工现场管理1装修改造工程必须严格执行国家有关室内、室外、幕墙装修设计规范的相关规定。

专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由施工现场质量有哪些管理制度于施工材料或施工方法引起的不合格。

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